为强化合规管理，让员工牢记“底线、红线、高压线”负面清单内容，近日，总行陶处长主持召开三线合规教育视频培训会。以一桩桩，一件件真案实例告诫年轻员工，树立合规意识是银行从业之本。
为强化合规管理，让员工牢记“底线、红线、高压线”负面清单内容，近日，总行陶处长主持召开三线合规教育视频培训会。以一桩桩，一件件真案实例告诫年轻员工，树立合规意识是银行从业之本。
当看到“三线合规“四个字的时候，不禁问自己，合规到底是什么？要遵从哪三线？国有国法，家有家规，建设银行的家规就是将《员工违规处理办法》《员工行为积分管理办法》和《三线合规教育手册》等各项法规与规章制度视为基础，离开了规章制度，建行的经营管理则是无本之木。
投资大师巴菲特也曾说过：“潮退了，才知道谁在裸泳。”同样，在经济发展遇阻时期，往往是各类风险水落石出的时候，也正是考验一家银行合规意识和合规经营能力的时候。
《员工违规处理办法》《员工行为积分管理办法》和《三线合规教育手册》三项制度构成了“正面有规范、反面有禁止、违反有处罚”“三位一体”的员工行为规范管理体系，他们互为一体，相辅相成，给员工设定了规范的行为框架、行动规则，可以说是我们职业生涯道路上的“驾驶规章”。学以致用，同时更要着眼于解决工作中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作措施的落实和做好工作的本领。除了深入理解外，一定要活学活用，不能死记硬背。注重岗位适应性原则，密切结合自身岗位实际，突出重点，有所侧重地去学习、去掌握规范内容。
其实，合规文化建设也体现在优质服务的细微中。作为年轻员工，当客户要求我们去和柜员讲情，提前支取现金的不带相关证件，想要通融一下...每当遇到这样的工作难题时，应该深知，合规文化的建设，不是一句挂在嘴上的空头支票，关键在于制度的保证和员工的落实。而作为网点网点基层员工，在服务客户的同时，更重要的是要向客户做出合理易懂的解释，让他们明白合规操作之于银行，之于客户，同等重要。合规办理每一笔业务，是对客户的财产安全负责，是对建设银行的诚信负责。
正式基于强烈的风险意识，一直以来，建设银行辛庄街支行坚守“不越底线、不踩红线、不碰高压线”的合规意识，坚持“规规矩矩办银行”的理念，将合规经营建设作为支行长远发展的坚实基础和强劲推力。建行将合规当作是银行运行的内在生产力，因为它可以创造价值，能保证信贷质量提高，有效控制信用风险，强化操作风险控制，提高案件防控水平，更能提高银行的声誉和在当地的竞争优势。
通过三线合规教育视频培训，进一步提高合规意识，增强自身合规文化的学习教育修养，合规风险管理的能力也得到了全面提升。以国家法律、监管规定、规章制度和道德准则作为自己的行为规范，在工作、生活中，坚决不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线。
