12月9日，由清博大数据、蓝鲸浑水、创客贴联合主办的2019第四届清博盛典暨企业新媒体峰会，在北京悠唐皇冠假日酒店落下帷幕。
网易副总编辑田华、蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚、清博大数据副总裁朱凌宇、创客贴创始人王宝臣、阿拉丁小程序创始人史文禄、军武科技CEO曾航、新片场联合创始人周迪、餐饮老板内参创始人秦朝、视知传媒创始人马昌博、有书创始人雷文涛、冯站长之家创始人冯国震、英国报姐联合创始人徐申等知名新媒体人；135编辑器、金数据等企业新媒体效率运营商在现场进行了案例分享与经验交流。
本次峰会以“新能·智融·共进”为议题，聚焦新媒体领域发展全景，共线年科技赋能行业的进展成果与心得体会，携手共进迎接2019年即将到来的机遇与挑战。
会上，蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚提到，在过去的五年时间内，蓝鲸财经由最初的QQ记者群成长为一个新媒体集群。截至今天，蓝鲸财经形成了三块业务：媒体、新媒体和媒体服务。
今天我演讲的主题是《蓝鲸基于新媒体的探索和思考》，分享一下在过去的五年时间内，蓝鲸财经是怎样从最初的QQ记者群成长为一个新媒体集群。
2013年，蓝鲸财经刚刚成立的时候，蓝鲸的主要阵地是一个QQ记者群。群里面，记者主动分享新闻线索，以及基于采访对象的报道资源。随着数据的积累沉淀，成为一个数据库，最后形成了一款工具型产品叫蓝鲸财经记者信息平台。
蓝鲸财经创立的时候正好是微信公众号爆发的时机，蓝鲸自然而然的进入了新媒体领域。截止今天，蓝鲸财经建立起了三大业务板块：媒体、新媒体和媒体服务。
第一块是媒体业务，媒体业务我觉得核心就五个字，内容加传播。我举一个简单的例子：蓝鲸财经是国内第一家报道了美团收购摩拜的新闻媒体。不管是媒体时代还是新媒体时代，独家内容和深度内容永远是稀缺资源，但是我认为，优质内容固然重要，基于内容的传播更加重要。所以我们在不断的拓展各种传播渠道，比如微信微博，蓝鲸财经记者信息平台在新浪微博财经类榜单上一直是排名中国的前十。
2018年开始，我们也开始尝试一些新的内容创作，比如用户生成内容。蓝鲸即将推出的一个项目叫做千寻计划，寻找中国一千个优秀的新媒体内容创作者。
我们通过媒体来接触企业，认识企业家，通过线下活动把企业资源落地，我们举办了一系列规模盛大的活动，比如科技，金融、教育，新媒体等各个垂直细分领域。
接下来，我来重点讲述一下我们基于新媒体的一些探索，我们做新媒体的方向是做平台——蓝鲸浑水，截止到现在，蓝鲸浑水和大致四万多个公众号保持着很好的联系。
从2014年开始，蓝鲸浑水采访了一千多个新媒体领域的优秀创业者。从2015年开始，我们把这些优秀的创业者请到蓝鲸财经记者信息平台上，通过在线分享课的形式，帮助新媒体领域的初学者学习。我们累计做了差不多200多场线上分享课，每次课程约三四百人参加，在过去的三年里，我们通过在线课堂培训了大概六万名新媒体领域的从业者。
还有一个季除了针对优秀创业者的采访和线上分享课，我们打造了两个品牌活动，通过两个大的品牌活动来把我们积累的新媒体资源落地。
第一个是年度品牌活动，蓝鲸新媒体大会，第一届新媒体大会是从2015年开始，主要的参与嘉宾有三种，新媒体投资者，优秀新媒体创业者和新媒体从业人员。
度品牌活动，叫蓝鲸新媒体高校行，我们之前和中国传媒大学、清华大学举办过新媒体的培训活动。上个月，蓝鲸财经跟清华大学文化创意学院一块联合办了第四期新媒体走进高校活动。
举办走进高校活动，是因为蓝鲸财经的企业责任和使命。蓝鲸一直有一个愿景：蓝鲸和媒体人、新媒体人共同成长，并且致力于帮助希望进入传媒领域的年轻人成长。
最后，谈一下蓝鲸记者信息平台。这是一个工具型的产品，是蓝鲸服务媒体人的产品，我简单举其中的三个例子，第一个是采访数据库，它对于媒体人特别是刚刚进入传媒行业的人很有帮助，平台上大概有十万条以上的采访资源。
除了线上我们推出的工具型产品帮助媒体人成长，在线下蓝鲸也做了一系列活动帮助媒体人成长，比如蓝鲸记者训练营，我们会不定期邀请会计师、投资人，优秀的媒体总编辑给媒体人进行培训。
我们之前做过一系列训练营话题，比如说怎么解读上市公司财报等。除此之外，我们还有针对媒体人的聚会，蓝鲸财经记者年会，我们正在举行第五届，本月22号。
还有一些别的线下活动，比如在乌镇大会期间，成立深夜食堂请记者吃饭，给记者做录音整理，发放充电宝等服务产品。
最后，谈一下我们的未来规划，我们的目标是：在上海报业集团的带领下，做移动互联网时代的主流财经媒体，谢谢大家！
