为提高财务资金使用效益，减少资金风险，结合公司财务管理工作实际，国网重庆江津供电公司采取有力措施，全面开展往来款项清理工作。
该公司成立往来款项清理工作小组，针对金额大、时间长且长期得不到核对和清理的往来款，认真研究制定清理方案，有计划、有步骤地推动往来款清理工作的开展；明确财务部为往来款项的牵头部门，各有关部门配合，将清理的任务、完成时间逐项分工到人，由财务部具体抓落实，涉及电费、工程、物资款项的由相关专责打印出往来款核对表，交相关部门发至客户签章核对并收回。将任务完成情况纳入公司考核，确保往来款清理工作取得实效；积极组织力量，全面进行核查，及时列出往来款项清理表，召开专项会议，逐个逐笔处理解决；同时，进一步完善往来款项离任交接制度、往来款台账制度、催收责任制度、实行每年两次定期清查制度、，实行往来款项的动态和长效管理，提高公司资产使用效率，完善核算体系建设，提升财务基础管理水平。（薛玲）
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